3月14日，best365足球官网召开融资工作专项会议，全面部署下一阶段融资工作。融资部全体员工参加会议。

会议听取了融资部负责人的工作情况汇报，充分肯定了集团融资工作过去一年取得的成绩，并就下阶段融资工作提出了“一、二、三、四”的工作要求。

一要坚定一个目标。要紧紧围绕集团发展战略和年度经营目标，制定年度融资计划，明确目标，细化措施，形成合力。

二要突出两项重点。一要守住债务底线，提高防范和化解各类债务风险的能力，确保“不爆雷”，确保债务化解工作平稳有序。二要搞好融资服务保障，加强统筹协调、系统思维，持续优化服务，提前做好要素保障，形成推动项目融资建设的强大合力，确保项目建设能够按照时序快速推进。

三要抓实三大举措。要抢抓政策机遇，抓住市场机会和政策红利及时调整融资策略要谋划好项目，要立足集团发展战略，围绕城市更新、污水管网、光伏发电、储能电站等重点领域和优势产业，精心策划包装一批高质量项目，建立完善项目储备库，为融资工作提供有力支撑。要切实加强与金融机构的沟通对接，扩范围、拓业务、拉周期、降成本，多管齐下紧盯融资关键节点，深入研究解决存在的问题，畅通信息渠道，提升融资工作效率，促进项目高效落地。

四要明确四个要求。要加强学习，提升综合素质；要创新工作思路，创新工作方法；要压实责任，细化分工；要严明纪律，强化作风。

会议最后强调，融资工作是集团发展的“生命线”，下一步，要以更开放的姿态对接市场，以更创新的手段破解融资难题，以更严格的纪律保障合规运营，为全区经济社会发展贡献经开力量。